De gedelegeerd bestuurder CEO (Van Gils Juul) is bevoegd voor het dagelijks bestuur van de Archer Group en kan de Archer Group, binnen de grenzen van het dagelijks bestuur, alleen vertegenwoordigen. Binnen de investeringsstrategie zoals vastgesteld door de raad van bestuur en binnen de grenzen van het dagelijks bestuur, beschikt de gedelegeerd bestuurder over een autonome beslissingsbevoegdheid voor investeringen en desinvesteringen met een begrensde omvang.

Bij de uitvoering van zijn taak laat de gedelegeerd bestuurder zich bijstaan door een uitvoerend comité. Naast de gedelegeerd bestuurder omvat het uitvoerend comite de CFO (financial…) extern en de CMO (marketing…) extern en een Business development manager. Daarnaast zijn ook de verschillende business units van de Archer Group vertegenwoordigd via hun business unit manager.

Het uitvoerend comité heeft een raadgevende opdracht. Het heeft geen beslissingsbevoegdheid. Het vergadert om de twee weken en telkens wanneer het wordt bijeengeroepen door de gedelegeerd bestuurder.

Strategische beslissingen en investeringsbeslissingen van een bepaalde omvang worden dan weer genomen in de Raad van Bestuur onder het voorzitterschap van Juul Van Gils. De Raad van Bestuur telt 4 leden, die maandelijks vergaderen, en hierbij de krachtlijnen van het strategisch beleid uitzetten. De invulling van deze strategische krachtlijnen wordt opgevolgd door de gedelegeerd bestuurder.

De Archer Group werd in 1993 opgericht door de stichter Van Gils Juul.

Sindsdien is de inbreng van de Archer Group tweeledig:

• enerzijds investeert de Archer Group in bedrijven.
• anderzijds helpt de Archer Group met zijn knowhow en expertise portefeuillebedrijven in hun succesvolle uitbouw.

Private equity is het kapitaal dat wordt geïnvesteerd in het eigen vermogen van ondernemingen die niet op een aandelenbeurs noteren.

De Archer Group is actief in expo en event gelinkte bedrijven via Corporate Investment: management buy-outs (MBO's) en groeifinanciering. In de portefeuille houden startende bedrijven, sterke groeiers en gevestigde ondernemingen elkaar in evenwicht.

De Archer Group stelt zich daarbij als een nationale marktspeler op.

De portefeuille van de Archer Group omvat ongeveer 8 participaties in bedrijven.

De participaties die de Archer Group neemt in binnenlandse bedrijven zijn terug te brengen tot drie activiteitsdomeinen: Produktiebedrijven, Verhuurbedrijven, Marketing & ICT (webapplicaties) bedrijven.

Via Corporate Investment: Archer Group spitst zich toe op groeikapitaal en management buy-out (MBO) en buy-in (MBI) De portefeuille van de Archer Group omvat ongeveer 75% verhuur en produktiebedrijven. De overige 25% zijn participaties in ICT en marketingbedrijven.

Een investeringsvoorstel komt tot stand door de investeringsmanagers van de verschillende business units van de Archer Group die actief op zoek gaan naar nieuwe investerings-opportuniteiten, via contacten uit het de Archer Group-netwerk of via bedrijven die zelf een dossier indienen bij de Archer Group.

Elk investeringsvoorstel wordt geëvalueerd door de volledige business unit van dat specifieke activiteitsdomein. Het bedrijf wordt grondig doorgelicht onder leiding van de verantwoordelijke investeringsmanager, alvorens de onderhandelingen over het investeringsbedrag en de modaliteiten te starten.

De verantwoordelijke investeringsmanager doet een investeringsvoorstel aan de overige leden van de business unit die samen beslissen. Daarna wordt het investeringsdossier voorgelegd aan het investeringscomité voor kleine investeringsbedragen of aan het Directiecomité of de Raad van Bestuur voor grote investeringen. Zij nemen de finale beslissing.

De Archer Group tracht een lange-termijnpartnerschap op te bouwen. Als lead-investeerder kiest de Archer Group resoluut voor een hands-on benadering. Actieve betrokkenheid bij de portfoliobedrijven is voor de Archer Group een absolute must. Het wil niet alleen een klankbord zijn voor nieuwe ideeën, maar ook rechtstreeks bijdragen tot het uitbouwen van strategische contacten, helpen bij moeilijke managementbeslissingen en de ondernemingen begeleiden doorheen hun groeiproces en de verschillende financieringsrondes.

Nieuwe investeringen moeten door het hele team worden goedgekeurd. Bedrijven kunnen er van op aan dat niet één persoon, maar een heel team achter hen staat. Of ze nieuwe ideeën willen bespreken, nieuwe mensen willen aannemen of begeleiding wensen bij een strategische beslissing, ze kunnen rekenen op de capaciteiten van het ganse team.

Door zijn gerichte investeringsaanpak kan de Archer Group terugvallen op een uitgebreid netwerk van gevestigde contacten die kunnen bijdragen tot de groei van een bedrijf.

De Archer Group koopt bedrijven en verkoopt ze nadien met een meerwaarde. Wanneer de Archer Group een bedrijf aankoopt, zal het de onderneming ook zo veel mogelijk helpen en ondersteunen bij haar uitbouw.

De Archer Group creëert met zijn expertise het ideale ondersteuningskader voor de groei van het portefeuillebedrijf. Als het portefeuillebedrijf eenmaal sterk gegroeid is en klaar is voor een volgende fase in zijn economische ontwikkeling verkoopt de Archer Group het verder. De winst die de Archer Group realiseert bij de verkoop investeert het in een nieuw groeibedrijf met potentieel.

De winst die de Archer Group realiseert, wordt opnieuw geïnvesteerd in bedrijven die mooie perspectieven bieden. Daarnaast volgt de Raad van Bestuur een beleid waarbij zij aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders een bestemming van het resultaat voorstelt voor zover de winst dit toelaat (gebaseerd op een groei van het dividend die minstens gelijk is aan de inflatie).

De Archer Group is sinds zijn oprichting in 1993 uitgegroeid tot een nationale speler.

In de volgende jaren wil de Archer Group:

• de internationale strategie bekijken,
• zijn marktpositie verstevigen in de lokale markten waar het vandaag actief is.

Archer is een Belgische onderneming, opgericht in 1993. Ze richt haar pijlen op en specialiseert zich in het zoeken naar opportuniteiten in de markt van entertainment en multimedia. Groei staat centraal bij Archer. Vooral bedrijven uit de expo en de event sector komen hiervoor in aanmerking.

Vaak neemt de Archer Group plaats in het bestuur van deze portefeuillebedrijven. Het zorgt dan niet alleen voor financiële middelen, maar vormt met haar kennis en ervaring ook een klankbord voor het management.

Hoewel de Archer Group een Belgische maatschappij is, investeert ze voorlopig enkel en alleen binnenlandse bedrijven. Deze bedrijven moeten in de eerste plaats willen en kunnen groeien. De winst die de Archer Group realiseert, wordt opnieuw geïnvesteerd in bedrijven die mooie perspectieven bieden.